zusammen
arbeiten

Nicht jeder Weg passt zu jeder Situation – deshalb gibt es mehrere.

Ein runder Tisch mit einem blauen Stuhl und einer Vase mit grünen Blättern, Sonnenlicht wirft Schatten auf den Tisch und den Teppich.
Diagramm mit zwei steigenden Kurven, die auf einem schwarzen Hintergrund dargestellt sind.

Wie oft wir uns austauschen, legen wir gemeinsam fest – einmal im Monat oder mehrmals pro Woche, ganz nach dem, was gerade gebraucht wird. Dieses Format eignet sich für UnternehmerInnen, die ihr Marketing selbst aufbauen, ebenso wie für Marketingpersonen, die einen externen Sparringspartner an ihrer Seite wollen. Eine feste Mindestlaufzeit gibt es nicht, aus Erfahrung zeigt sich aber: Ab einem halben Jahr entsteht daraus etwas wirklich Tragfähiges. Dabei ist kein Marketingthema zu klein oder zu groß – oft geht es am Ende auch schlicht darum, besser miteinander zu kommunizieren.

Begleitung · Sparring

Los geht's mit einem Workshop, in dem wir die eigene Identität nach außen finden: Was zeichnet dich aus, wofür stehst du? Daraus entstehen konkrete Empfehlungen, wie sich das kommunizieren lässt. Danach begleite ich über einige Monate im Sparring-Format – ähnlich wie bei Punkt 1, nur mit dem Fokus auf den Grundaufbau statt auf die Weiterentwicklung eines bestehenden Marketings. Dabei verbinde ich mit den richtigen Menschen, die bei der Umsetzung helfen – denn genau dieser erste Schritt ins Tun ist meistens die größte Hürde. Ob ganz frisch selbstständig oder schon länger unterwegs, aber ohne roten Faden: beides passt.

Marketing-Grundaufbau

Dieses Bild zeigt eine Tafel mit einem Weltkugel-Design, einem Bleistift und einer Spardose in Form eines blauen Hausschlüssels.
Ein schwarzer Hintergrund mit weißen Linien, die Kreise und Bögen bilden.

Externe Projekt-/Marketingleitung

Für einige Monate bis zu einem Jahr übernehme ich die strategische Leitung eines Projekts oder Marketingbereichs – mit vollem Einsatz und klar vereinbarten Zielen. Ich denke mit, als wäre es mein eigenes Unternehmen, und genau darin liegt der Mehrwert: Ich erkenne zum richtigen Zeitpunkt, wo die Weichen gestellt werden müssen – das geht nur, wenn ich wirklich "dabei" bin, nicht nur beratend von außen. Auf der strategischen Ebene bringe ich zusätzlich mein Netzwerk an Umsetzern ein. Besonders im Mittelstand macht das Sinn: dort, wo Marketing gerade aufgebaut wird oder die eigenen Kapazitäten für ein größeres Projekt nicht reichen.

Ein einfacher, handgezeichneter Umriss eines Stuhls, der nach oben zeigt.

Ein halber oder ganzer Tag, am liebsten vor Ort – denn genau dieses gemeinsame Strukturieren funktioniert im Raum miteinander deutlich besser als online. Gedacht für kleinere Teams, die an einen Punkt gekommen sind, an dem es unübersichtlich geworden ist und der rote Faden fehlt. Ich bringe einen frischen Blick von außen mit, der komplizierte Zusammenhänge strukturiert, priorisiert – und dabei oft Ideen und Kombinationen findet, die im eigenen Team so nicht sichtbar waren.

Punktueller Workshop

Manchmal werde ich einfach für unkonventionelle Ideen gebucht. Ich gehe an Themen anders heran und finde Visualisierungen und Blickwinkel, die andere nicht finden. Meistens sind es größere Unternehmen, die eine konkrete Botschaft haben und kreative Ideen brauchen, wie sich diese erzählen lässt.

kreative ideen im fokus

Eine stilisierte, weiße Zeichnung eines Löwenkopfes auf schwarzem Hintergrund, bestehend aus einfachen Linien.

Findest du dich in keinem der genannten Formate wieder? Melde dich trotzdem – denn immer wieder entstehen neue, individuelle Wege der Zusammenarbeit, die sich vorher nicht in eine Schablone pressen lassen.

Individuell

Lineplot mit zwei Kurven und einer zweiten Achse, mit Labeln und Achsenbeschriftungen

Worum gehts?

Wenn du interessiert an einer Zusammenarbeit bist oder er einmal unverbindlich in Kontakt kommen möchtest, nutze gerne das Kontaktformular oder schreibe mir eine Mail an iris@kreativarbeiten.com